Estou introduzindo de forma pioneira a figura do P.O na construção civil. A grande sacada do Product Owner em separar os desejos das necessidades tem evitado que o cliente desperdice recursos financeiros em algo supérfluo e que não agregaria valor na entrega. Tive um ganho monumental apenas com algumas mudanças pontuais destacadas pelo P.O.
Praticando a melhoria contínua pregada no Kanban, percebi que a inserção do PO traria maior qualidade no backlog desta obra.
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